2009年3月9日下午，公司第一副總經(jīng)理呂海波在全體員工大會(huì)上作了關(guān)于《上海新陽2009年度工作計(jì)劃要點(diǎn)》的工作報(bào)告。
呂總在報(bào)告中指出：公司2009年度工作重點(diǎn)依舊圍繞公司二00八年制定的《上海新陽2008年公司工作計(jì)劃綱要》中提出的“三個(gè)提升，二個(gè)開發(fā)，一個(gè)建設(shè)”六項(xiàng)工作來展開。
公司二00九年的經(jīng)營目標(biāo)為：一、產(chǎn)品銷售目標(biāo)為1.2億元人民幣，增幅為10% ，爭取目標(biāo)為1.3億元人民幣，增幅為16.9%；二、專利申請目標(biāo)為設(shè)備12項(xiàng)，化學(xué)2項(xiàng)；三、達(dá)到質(zhì)量和環(huán)境目標(biāo)的考核要求。
“三個(gè)提升”主要是以流程管理、技術(shù)質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)管理為主要內(nèi)容的提升，具體工作落實(shí)為：實(shí)施流程管理；產(chǎn)品質(zhì)量的提升；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；財(cái)務(wù)管理；供方管理；物料管理等六方面。同時(shí)，要完善公司技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)兩項(xiàng)工作。在“三個(gè)提升”、“兩個(gè)開發(fā)”工作深入落實(shí)的基礎(chǔ)上，圍繞“新陽十周年慶”使新陽文化建設(shè)和品牌戰(zhàn)略內(nèi)容更加具體化、豐富化。
報(bào)告的最后，呂總指出：“二00九是公司關(guān)鍵的一年，是繼續(xù)經(jīng)受風(fēng)雨的一年，同時(shí)又要面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的市場低迷和諸多不確定因素?？简?yàn)我們新陽人的時(shí)候到了，相信只要我們?nèi)w新陽人共同努力，全力以赴，就能克服困難、完成目標(biāo)?！?/p>
