2011年2月26日，公司舉行“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP&CP）”培訓(xùn)活動。培訓(xùn)課程由劉以宏老師主講，公司董事長王福祥、總工程師孫江燕與各部門骨干70余人利用周末休息時間參加了學(xué)習(xí)。
課程主要闡述了“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制”的理念、重要性、基本原則與方法。從產(chǎn)品概念提出、項目批準(zhǔn)、樣件、試生產(chǎn)、投產(chǎn)五個階段分別講解每個階段應(yīng)注意的質(zhì)量控制要點與控制計劃。強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量策劃需要計劃（Plan）、實施(Do)、確認(rèn)(Confirm)、行動(Action)循環(huán)進(jìn)行。通過學(xué)習(xí)，大家的邏輯思維能力得到了鍛煉，對“全面質(zhì)量管理”有了更深地理解。
孫總指出：“今年是公司‘全面質(zhì)量年’，我們也將進(jìn)入到高端半導(dǎo)體制造市場。產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃不僅僅是生產(chǎn)部門與技術(shù)部門的事，也與市場、采購、財務(wù)、辦公室等其它部門有緊密的聯(lián)系。各個部門需要就此結(jié)合自己的業(yè)務(wù)、課題、產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真思考，并將APQP&CP的理念、方法運用于自己的工作中去，做好策劃，縮短產(chǎn)品研發(fā)時間與周期，提高工作效率。”
